Đa dạng về sắc tộc. Cứ năm người Canada thì có một người được sinh ra ở nước ngoài. Dựa trên kết quả điều tra dân số năm 2006, tình hình nhập cư trong những năm gần đây đang tăng lên chưa từng có từ trước đến nay. Họ chủ yếu sinh sống ở Toronto hoặc Vancouver. Theo số liệu thống kê, 10 dân tộc thiểu số thì có 6 dân tộc sinh sống ở hai thành phố này.Chiếm 40% dân số. Ở Montreal, 6 người thì có 1 người thuộc dân tộc thiểu số (được các nhà điều tra dân số xác định, họ không phải là thổ dân- không thuộc chủng tộc người da trắng), chiếm 16,5% dân số.
Giữa năm 2001 và 2006, tỉ lệ tăng trưởng dân số được sinh ra ở nước ngoài cao hơn 4 lần so với trong nước ở cùng thời điểm. Con số này vẫn tiếp tục có khuynh hướng gia tăng.
Điều này có ý nghĩa gì đối với lực lượng lao động? Rất nhiều.
Các báo cáo về số liệu thống kê dân số cho thấy người nhập cư đến Canada vào những năm 1990 chiếm 70% tỉ lệ tăng trưởng lực lượng lao động trên toàn quốc ở giai đoạn giữa năm 1991 và 2001. Vào năm 2011- do dân số giảm- Canada sẽ dựa hoàn toàn vào chương trình nhập cư để tăng thị trường lao động trên toàn nước. Vào năm 2031, họ sẽ dựa hoàn toàn vào chương trình nhập cư để tăng dân số. Nhưng đó lại là một câu chuyện khác.
Các doanh nghiệp Canada hầu như không đề cập đến nguồn lao động đa dạng này như trước đây và họ đang ước tính chi phí, Ratna Omidvar, chủ tịch Maytree Foundation, một doanh nghiệp tư nhân phi lợi nhuận ở Toronto cho biết, đã mở cửa nhằm mục đích đấu tranh chống nghèo nàn và hợp tác với doanh nghiệp giúp đỡ lao động nhập cư vận dụng kiến thức và kinh nghiệm của họ để làm việc. Hội nghị Ban nghiên cứu Canada ước tính hao tổn cho nền kinh tế trong nước nếu không tận dụng kỹ năng của người nhập cư vào tất cả các lĩnh vực là ở khoảng giữa 2,4 tỉ đô la và 3,4 tỉ đô la/ năm. “Chỉ có 4 trong 10 người nhập cư có kỹ năng là đang tham gia vào lực lượng lao động ở cấp độ vận dụng được vốn kinh nghiệm của họ,” Bà Omidvar cho biết.
Với tình hình kinh tế đang hãm phanh và thị trường lao động giảm sút, nhiều người có thể tranh cãi, tại sao chúng ta phải quan tâm? “Mục tiêu này có những ưu tiên ngắn hạn và dài hạn, và chúng ta phải giải quyết cả hai,” Bà Omidvar cho biết. “Chương trình nhập cư không là giải pháp duy nhất cho các vấn đề về lực lượng lao động, nhưng chúng ta đã phớt lờ nó vào thời điểm nguy hiểm của chúng ta.”
Và chúng ta không quên sự thay đổi của lực lượng lao động đang dần lộ diện, bị lực lượng lao động từ trong thời kì bùng nổ dân số đẩy vào thế nguy hiểm- 9 triệu lao động- đang chuẩn bị về hưu. “Vâng, nền kinh tế đang suy yếu, nhưng các yếu tố về nhân khẩu là thực,” Anne Sado, Hiệu trưởng trường George Brown, Toronto, cho biết.
“Chẳng hạn, tuổi nghỉ hưu trung bình của một y tá ở Ontario là 47. Nếu chúng ta chưa nhận ra khả năng và tiêu chuẩn của người mới nhập cư vào Canada, thì sẽ gặp khó khăn về quyền công dân ở nơi chúng ta cần họ.” Có thể rơi vào các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ở các thành phố lớn đa sắc tộc- Toronto, Vancouver và Montreal- như một đòn bẩy- nhằm mục đích tận dụng nguồn lao động nhập cư.
Hầu hết các thành phố đa sắc tộc của Canada đang phát triển mạnh- Thành phố đa sắc tộc: Dự án dành cho Lãnh đạo Doanh nghiệp lớn ở Toronto đã đưa ra 8 phát kiến nhằm giúp đa dạng hóa lãnh đạo trong doanh nghiệp, là dự án phi lợi nhuận và dựa trên phạm vi đô thị trên toàn khu vực Toronto rộng lớn. Ý tưởng thành phố đa sắc tộc được khai sinh trong Hội nghị thượng đỉnh Toronto 2007 tề tựu hơn 600 nhà lãnh đạo Toronto cùng nhau kêu gọi sự nỗ lực hết sức mình để đa dạng hóa lãnh đạo nhằm mục đích tạo ra một Toronto thịnh vượng hơn nữa.
Thành phố đa sắc tộc được Maytree Foundation và Toronto Summit Alliance tài trợ, hai nhà đồng sáng lập Hội đồng Việc làm cho Người nhập cư ở Toronto (viết tắt là TRIEC), gồm cả nhà tuyển dụng trong dự án, đề xuất và thực hiện các sáng kiến nhằm giúp người nhập cư có kỹ năng tiếp cận với thị trường lao động.
Các nhà tuyển dụng trong chương trình này cung cấp các khóa thực tập với tư cách là đối tác lớn trong việc đề xuất sáng kiến, đã cung cấp cho hơn 3,000 đối thủ trong thành phố. Họ cũng hợp tác với TRIEC để chứng minh các khóa đào tạo tốt nhất của mình qua đó dễ dàng áp dụng cho toàn khu vực Toronto, tạo ra nhiều ý tưởng sáng tạo. Chẳng hạn, Ngân hàng Hoàng Gia không còn hỏi về nơi học tập trên hồ sơ xin việc. Điều này có ý nghĩa gì? MBA ở đâu cũng là MBA. Và đó là một thay đổi lớn, bà Omidvar cho biết. “Điều đó có nghĩa là nhiều người được tuyển dụng có bằng cấp quốc tế có cơ hội làm đúng chuyên môn của họ. Một khi họ được gọi phỏng vấn, thật khó để từ chối họ.
“Nhưng chúng tôi vẫn chưa hài lòng với những gì đã làm được ở Toronto,” Bà Omidvar cho biết. “Hợp tác với McConnell Faminly Foundation, chúng tôi đang thực hiện phát kiến TRIEC cho các trung tâm đô thị khác. Vancouver đang bắt đầu có phản ứng lại với phát kiến này được các nhà tuyển dụng hướng dẫn, giống như ở Montreal.”
Có một doanh nghiệp mạnh lên nhờ đa dạng hóa, đặc biệt khi đề cập đến cấp độ quản lý và điều hành cấp cao. Các cuộc nghiên cứu quốc tế cho thấy đa dạng hóa cho ra những ý tưởng sáng tạo và kết quả là cải thiện thành quả tài chính. Không đa dạng hóa lãnh đạo, các doanh nghiệp sẽ gặp rắc rối với vấn đề suy nghĩ tập thể.
|
