Sinh viên các trường Đại học, Cao đẳng đạt loại khá trở lên. IELTS 5.0 trở lên.( Lưu ý: buổi chia sẻ hoàn toàn bằng tiếng Anh, nên bạn bắt buộc phải có kiến thức anh ngữ cơ bản để có thể tham gia chương trình một cách hòa nhập)

Anh Bảo Anh - chuyên gia đào tạo kỹ năng, giảng viên chương trình Say Yes hy vọng rằng các bạn sinh viên sẽ nắm lấy cơ hội ưu đãi đặc biệt này để trang bị thêm cho mình những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho nghề nghiệp tương lai.

Chương trình sẽ tạo ra một nền tảng năng lực và kỹ năng lãnh đạo, phát triển bản thân cho các bạn trẻ này từ đó tạo ra những đột phá trong học tập, công việc trong hiện tại và lâu dài thông qua:

• Phát triển tầm nhìn, định hướng trong học tập và cuộc sống
• Gia tăng sự tự tin một cách vượt bậc
• Xây dựng và phát huy tối ưu năng lực tiềm ẩn của bản thân
• Phát triển khả năng tập trung, có kỷ luật vào mục tiêu và tầm nhìn
• Có quyết định đúng đắn hơn khi đối mặt với những thử thách mới
• Khả năng giao tiếp thuyết phục, tự tin hơn trong môi trường công việc
• Đương đầu với khó khăn một cách tự tin hơn và tich cực hơn
• Điều chỉnh khéo léo mối quan hệ với mọi người (cha mẹ, bạn bè, thầy cô, cấp trên, v.v)
• Cân bằng tốt hơn giữa các yêu cầu học tập, công việc, gia đình, xã hội          
• Công thức: Lãnh đạo = Tầm nhìn x Cảm hứng x Động lực

  Chương trình này sẽ cung cấp cho các bạn một cách nhìn mới về chủ đề: tập trung vào công tác lãnh đạo hơn là chính người lính đạo, và vào những kỹ năng có thể rèn luyện được hơn và chỉ tập trung vào sức lôi cuốn quần chúng hay danh mục những việc cần làm.:

  Lãnh đạo = Tầm nhìn x Cảm hứng x Động lực

  Bất kỳ ai tự thân gắn bó được với đội ngũ của mình để tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và động lực chắc chắn sẽ được coi là người lãnh đạo. Chương trình tin rằng đó chính là ba kỹ năng quan trọng nhất của người lãnh đạo. Mặc dù những phẩm chất cá nhân như sức lôi cuốn có thể giúp bạn lãnh đạo, nhưng khả năng lãnh đạo rốt cuộc không phải là cuộc thi thố sức lôi cuốn. Những phương pháp có thể học được còn quan trọng hơn nhiều. (Dĩ nhiên bạn có thể được coi là ngườicó sức lôi cuốn hơn nếu thường xuyên áp dụng những phương pháp này một cách hiệu quả.)

  Muốn có tầm nhìn xa chúng ta cần có 2 điều;

•  

  1. Kiến thức: Hiểu được quá khứ và hiện tại, để có thể dự phóng tương lai.
  2. Ước muốn: Muốn khai phá, thay đổi, hướng về tương lai mới mẻ hơn.

  Không có kiến thức sâu sắc về quá khứ và hiện tại thì rất khó thấy tương lai. Không ước muốn thay đổi cho tương lai mới mẻ hơn thì chẳng thấy gì và chẳng có gì ở tương lai cả.

  • Tầm nhìn khác với thời trang.

  Tầm nhìn thường có chiều dài 10 năm, 20 năm hay 100 năm. Thời trang thì đang là hôm nay. Nhiều người cứ chạy theo thời trang mà cứ ngỡ là mình có tầm nhìn. Thời trang là những gì mọi người đang cho là “hot” hôm nay, và có thể sống được chừng ba tháng hay một năm. Tầm nhìn là tương lai, thời trang là hiện tại, mà thường là hiện tại chết yểu.

  • Và đôi khi tầm nhìn có thể xuất hiện dưới hình thức bảo thủ. Ví dụ: Sau mỗi cuộc cách mạng chính trị, phe thắng thế thường xóa mọi dấu tích của phe thất thế–đền đài, ảnh tượng, dinh thự… Người có tầm nhìn sẽ tìm cách cản lại các sự xóa dấu đó, có vẻ như là bảo thủ, chống cách mạng. Nhưng thật ra là vì đó là người có tầm nhìn 50 năm, biết rằng 30 năm hay 50 năm sau cách mạng người ta sẽ hối tiếc các di sản văn hóa đã bị phá hủy trong men chiến thắng của cách mạng.

  • Tầm nhìn là con đường của cuộc hành trình.

  Tầm nhìn cho chúng ta một đích điểm tương lai sẽ đến.Cho nên, có tầm nhìn là có con đường và, nhờ đó, có cuộc hành trình.

  Thông thường thì không phải lãnh đạo có một nhóm người trước, rồi cùng với nhóm người đó khởi sự cuộc hành trình, như là ta tụ một nhóm bạn lại để cùng đi picnic. Trong đa số các trường hợp ở đời, người lãnh đạo khởi sự cuộc hành trình chỉ một mình. Rồi dọc đường gặp thêm bạn bè mới muốn đi cùng đường, và vì thế trở thành lãnh đạo của nhóm người.

  Có nghĩa là nếu bạn muốn làm đến một đích điểm nào đó, cứ khởi sự một mình, rồi sự làm việc liên tục và kiên trì của bạn sẽ làm những người khác bị hấp dẫn và muốn đi cùng đường với bạn.

  Muốn trở thành người lãnh đạo trong tương lai, bạn phải có tầm nhìn, muốn có tầm nhìn tốt, bạn phải học cách quan sát và nhận định sự việc.